1.组织建立质量管理体系,确保质量体系的有效运行；
2.落实部门质量目标的管理要求，跟进、督促执行情况，推动内部运转效率；
3.组织本部门管理制度拟订、检查、监督、控制及执行。
4.负责从样品到量产整个生产过程的产品质量控制、对关键控制点提出流程改进及控制方法；
5.推动品质改善，降低不良率和客户端投线不良率，降低客返品数量；
6.组织资源，分析、验证重大品质异常，跟进各项改善进度，最终输出总结报告；
7.组织品质会议，对品质异常情况进行调查、跟踪。组织策划过程、产品审核，组织各个部门持续改善梳理工艺和流程问题，提前预防规避问题点；
8.统计、总结各类异常，定期输出失败案例教材，并组织相应的培训；
9.制定各种与品质相关的检验标准与文件，并对相关作业人员进行培训和考核；
10.部门工程师和基层QC的培训、管理，对本部门人员的业务水平和工作能力定期检查、考核、评比，配合综合部做好绩效管理工作；
11.领导交代的其它工作。