1、负责销售团队的搭建、管理和激励；输出各项管理数据，定期向上汇报2、协同团队成员拜访重点客户，给予有效的指导和培训，提升工作绩效；3、团队赋能，负责部门内部工作的管理，提高团队战斗力和凝聚力；4、发现市场动态，提出建设性的意见并制定解决方案；5、承担跨部门的沟通协调工作及其他内部控制工作等。6？分析竞争对手和行业发展动态，提出相应竞争策略，为高层决策提供依据； 职能类别：销售代表 关键字：培训指导销售团队搭建竞争策略团队赋能内部控制拜访重点客户