1.规划发展 1.1根据公司有关制度要求，起草公司中长期发展规划，拟定公司滚动计划和年度方针目标，针对相关问题提出具体意见； 1.2根据公司有关文件精神，深化细化各项改革方案，督促、检查各部门各项改革方案逐步推进，确保改革工作有序落实。 2.经济责任制 2.1根据公司有关文件起草编制经济责任制制度，并组织各部门进行考核。 3.绩效考核与监控 3.1起草公司各部门绩效考核指标和考核办法，按制度执行对各部门考核； 3.2收集各单位经营指标计划完成情况（包括投资、营销、生产、职能等），并根据相关制度执行计划考核，监控经营计划落实情况； 3.3组织各部门对计划执行情况进行总结，对公司经营计划年度或半年度实施情况进行总结和分析，为监控公司总体经营运营发展情况提供数据支撑； 4.固定资产投资 4.1根据公司固定资产投资管理规定，对固定资产投资项目进行监督，确保项目实施及过程符合相关规定。